Functie omschrijving
Als Projectbegeleider ben jij de spil van onze onderhoudsprojecten. Jij regelt dat alles klopt: van planning tot uitvoering, van communicatie tot kwaliteitsbewaking. Samen met uitvoerders, vaklieden en opdrachtgevers zorg jij dat projecten vlekkeloos verlopen.
Jouw taken in het kort:
-
Opstellen én bewaken van een strakke, haalbare planning.
-
Coördineren van de dagelijkse werkzaamheden en schakelen tussen alle betrokken partijen.
-
Toezien op kwaliteit, veiligheid en budget.
-
Ondersteunen bij offertes en begrotingen.
-
Problemen voor zijn en slimme oplossingen aandragen.
Arbeidsvoorwaarden
-
Een aantrekkelijk salaris: €3.350 – €4.900 bruto per maand (afhankelijk van ervaring).
-
Prima secundaire voorwaarden: auto van de zaak, laptop en telefoon.
-
Pensioen, vakantiegeld én een CAO Bouw & Infra die voor je klaarstaat.
-
Ruimte om te groeien richting Projectleider of Uitvoerder.
-
Een enthousiast en professioneel team waar samenwerking centraal staat.
Functie eisen
-
Een afgeronde mbo- of hbo-opleiding in Bouwkunde (of vergelijkbaar).
-
Ervaring in onderhouds- of bouwprojecten.
-
Sterke communicatieve en organisatorische skills.
-
Een proactieve, oplossingsgerichte houding met oog voor detail.
-
Uitstekend Nederlands, zowel in woord als geschrift.
Ben jij geïnteresseerd in de vacature Projectbegeleider Renovatie?
Solliciteer direct via de sollicitatiebutton of neem contact op met Sjoerd via 0642924119 om te ontdekken welke kansen er in jouw regio liggen.
Polanski is de specialist in de installatietechniek en bouw. Wij kennen het vakgebied door en door en hebben een groot netwerk in heel Nederland. Hierdoor zijn wij op de hoogte van de mooiste functies, de mooiste projecten en nóg belangrijker wij hebben de kennis en expertise om de beste opties uit de markt te halen die perfect aansluiten op jouw behoeften en ambities. Of je nu op zoek bent naar betere arbeidsvoorwaarden, meer uitdaging of gewoon toe bent aan een nieuw avontuur, Polanski is jouw partner bij het vinden van een nieuwe uitdaging.
